Over mij

Hoe kan mijn werk jouw team of organisatie helpen?
Ik begeleid leiders en teams bij het ontwikkelen van hun eigen aanpak om het menselijk potentieel in hun team of organisatie beter te benutten.
Veel organisaties kampen met obstakels zoals weerstand tegen kleine veranderingen, een angstcultuur en slechte samenwerking tussen afdeling. Zonde, want het kan ook gemakkelijker, menselijker en vooral succesvoller.
Ik help mijn klanten op de volgende manieren:
- Lezingen en masterclasses over de psychologie van verandering in organisaties
- Advisering van MT of bestuur bij de ontwikkeling en implementatie van veranderstrategieën en beleid
- 1-op-1 begeleiding van leiders bij verandervraagstukken
- Teamworkshops over het vergroten van prestaties en plezier in je team



Mijn visie op organisaties
Ervaring
Mensen uit de volgende organisaties hebben een lezing, workshop of opleiding van mij gevolgd:
Achtergrond
De middelbare school en de eerste jaren van mijn studie konden moeilijk mijn aandacht vasthouden. Het leven daarbuiten vond ik veel interessanter. Dat veranderde toen ik in mijn onderzoeksmaster leerde over de wetenschap van gedragsverandering. Een ogenschijnlijk oneindige voorraad aan fascinerende experimenten waarin onwetende proefpersonen op ingenieuze manier werden beïnvloed om hun gedrag te veranderen.
Onderzoekers zorgden ervoor dat proefpersonen op eenvoudige wijze meer doneerden aan goede doelen, vaker sportten of onbaatzuchtiger (of juist niet…) werden in onderhandelingen.
Ik was hooked.
Ik begon hard mijn best te doen. Ik las mijn eerste non-studieboek (7 habits van Covey). En ik begon naast mijn studie als onderzoeksassistent te werken. Ik studeerde cum laude af en schreef samen met mijn stagebegeleider een promotievoorstel. In de tijd dat we wachtten op een reactie kon ik tijdelijk bij zijn bedrijf komen werken.
Dat was nóg veel interessanter.
We probeerden het gedrag van mensen in de echte wereld te veranderen. Ik herinner me de analyse van mijn eerste project: we hadden ervoor gezorgd dat een paar honderd automobilisten 27% minder fileritten hadden gemaakt. Wow.
Niet lang daarna werden twee collega’s en ik gevraagd om mede-eigenaar van het bedrijf te worden en de leiding over te nemen.
Het 10-jarig jubileum voor D&B’ers en onze beste klanten.
Van 2013 tot 2019 was ik directeur van D&B, het eerste, en destijds het grootste en leukste ( ) bureau voor gedragsverandering van Nederland. Wij zijn in mijn tijd daar gegroeid van 7 tot 35 D&Bers en hebben de omzet met 349% vergroot.
Daar ben ik trots op, maar nog trotser ben ik op de manier waarop we dat deden: met een balans tussen sterk wederzijds respect, intense gedrevenheid, en heel veel lol. Ik moest D&Bers vaak vragen om het wat rustiger aan te doen, nooit dat ze harder moesten werken.
In 2014 heb ik samen met de Radboud Management Academy de opleiding Psychologie van Organisatieverandering ontwikkeld, die dit jaar voor de 14e keer start. Ik doceer hier nog steeds met veel plezier.
Wanneer ik niet werk of een boek lees dan ben ik vaak aan het sporten. Bij voorkeur iets dat snel en/of over de kop gaat, zoals trampoline springen of snowboarden.